10月30日消息：中国石油化工股份有限公司（简称中国石化）和安盛咨询（Andersen Consulting， http://www.ac.com）于最近签订了长期合作意向书，安盛咨询将在未来五年内向中国石化提供咨询服务。中国石化是中国最大的企业之一，致力于石油和天然气的勘探、开发，石油炼制及石化产品的生产及营销的上下游一体化经营。为了进一步加强公司在国内和国际市场的竞争能力，特别是迎接中国加入世界贸易组织后日益激烈的国际市场的竞争和挑战，中国石化下决心并基本完成了资产和业务以及组织的重组。

　　安盛咨询是全球具领导地位的管理和信息技术咨询公司。安盛咨询的宗旨是帮助客户创造未来。在过去的十二个月中，安盛咨询受聘在以下方面协助中国石化进行重组和转型：安盛咨询以其在全球能源行业和国有企业转型方面的经验，与中国石化确定业务改进机会并制定中国石化业务规划；制定组织策略以支持中国石化的业务规划并帮助其进行组织转型；设计并实施财务和绩效管理体系；以及制定中国石化实施 ERP系统的规划。

　　中国石化充分肯定了安盛咨询在帮助其重组和转型过程中提供的价值。安盛咨询也充分认识到为中国石化提供服务的战略意义。双方均对彼此关系和合作表示满意。

　　中国石化已经明确：在成功完成公司海外上市之后要继续改进，并最终成为在国际市场具有竞争力的石化企业。中国石化认为在今后的几年中如能继续同安盛咨询合作，将促进整个过程的顺利进行。安盛咨询也希望继续加强与中国石化的合作，以进一步帮助中国石化提高经营管理水平并确实实现重组和转型的价值。

　　在今后的五年中，中国石化将继续与安盛咨询的合作关系；安盛咨询将寻求利用其在中国和全球的资源在以下主要领域向中国石化提供帮助：

　　中国石化将与安盛咨询共同努力，分轻重缓急落实和实施中国石化在其业务规划中提出的业务改进措施，以便为中国石化的股东创造价值；

　　中国石化将与安盛咨询共同努力，为中国石化详细设计并实施其组织策略及主要管理流程，以支持中国石化集中化管理和事业部的组织架构；

　　中国石化将与安盛咨询共同努力，在中国石化建立财务报告和绩效管理系统，并在全公司范围成功实施ERP系统，以便为中国石化新型业务模型和组织架构的顺利实施提供条件；

　　中国石化将与安盛咨询共同努力，促进中国石化建立使其不断改进和发展和顺利实现从工业经济向新经济的转移的能力。

　　中国石化和安盛咨询还将共同努力，确认并积极寻求在其它新的业务领域的合作机会。

　　作为中国最大企业之一的中国石化和作为全球具领导地位的管理和信息技术咨询公司的安盛咨询之间建立起的这种长期合作关系标志着中国国有企业在加速改革和商业化的进程中向前迈出了重要的一步，并具有创新意义。中国石化和安盛咨询都认识到这种长期合作关系对双方的重要意义，并将共同努力使其取得成功。