中国石油化工股份有限公司云南石油分公司（以下简称云南石油分公司）是中国石油化工股份有限公司设在云南的直属销售企业，主营汽油、柴油、煤油、润滑油、燃料油和其他石化产品的零售、直销配送、批发和仓储业务，是云南省内最具实力的成品油主渠道销售企业。

　　公司前身云南省石油总公司建立于1952年7月，随着经济结构调整和管理机构变化，公司名称几经变更，但云南石油始终立足边疆，服务云南，经过几代石油人的辛勤努力，在计划经济时代为云南社会经济发展做出了积极贡献。1998年6月，公司根据国务院组建中国石油、石化两大集团公司的决定整体上划中国石化集团公司；2000年2月，按照中国石化集团公司整体重组、主辅分离、改制上市的要求，主营业务部分组成中国石油化工股份有限公司云南石油分公司。

　　经过50多年的发展，云南石油分公司现已成为一个拥有13座在营油库，总库容34.56万立方米，1100多座加油站，总资产达45.09亿元的大型国有企业。特别是上划以来，云南石油分公司通过不断改革发展，经营总量不断扩大，盈利能力持续增强，资产质量明显改善，竞争实力显著提高，经营机构、网点遍布全省各地，不仅最大限度地挖掘了省内市场，还稳步发展了区外市场，涉足了境外市场。
　　
　　2007年，在集团公司及销售公司正确领导下，面对错综复杂的市场竞争环境，云南石油分公司秉承“竞争、开放、规范、诚信”的经营理念，在成品油资源过剩，销售不畅时期，我们始终坚持“市场第一、销售第一、效益第一”，大力拓展市场，努力扩大销售，着力提高市场占有率。在资源紧缺，保供压力较大时期，我们积极组织油源，增加市场投放量，保证了云南成品油市场的平稳供应，顾大局、负责任，切实履行国有大企业促进地方经济发展的经济责任、社会责任和政治责任，经受住了上市以来最严峻的考验，不仅确保了企业和谐高效发展，经营总量、销售收入再创历史新高，而且得到了地方党委、政府的充分肯定，树立了中国石化良好的企业形象。

　　过去的一年，云南石油分公司继续深化改革，使管理体制和经营机制运行更加顺畅；坚持“顾客至上”原则，提升服务质量和水平，加快加油站形象改造，为顾客提高优质、快捷、舒适的消费环境；继续抢抓机遇，突出重点，进一步优化网络布局，高速公路加油站网点建设成效明显；继续加强内部管理，严格内控制度，精细化管理持续推进；继续坚持以人为本，强调人文关怀，改善员工生产生活条件，职工队伍稳定；继续加强沟通协调，加强党建和思想政治工作，加强信访稳定工作，努力营造和谐的内外部环境，通过全体干部员工的共同努力，各项工作取得了新进展，企业发展基础进一步夯实。

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